Årets inköpare

Mirja Saarväli tilldelas utmärkelsen för att i rollen som upphandlingschef bedrivit ett övergripande och målmedvetet arbete för att lyfta inköp till en strategisk nivå i sin organisation. Med Mirja i spetsen har kommunen utvecklat en långsiktig modell för styrning och samverkan mellan tjänstepersoner och politiker. Genom deras fokus på inköp som ett strategiskt verktyg för samhällsutveckling och effektivitet är Eskilstuna kommun ett föredöme för resten av Sverige. Mirja Saarväli är därför en välförtjänt vinnare av Årets inköpare 2018.

Med kunskap och kreativitet har Ann-Heléne Klasson visat möjligheterna med nytänkande lösningar inom regelverkets ramar. Hon visar på ett hållbart strategiskt tankesätt med metoder som inkluderar och gynnar hela inköpsprocessen för såväl köpare som säljare. Med fokus på socialt ansvar, funktion och kvalité har Ann-Heléne Klasson med en positiv, ödmjuk inställning både utmanat och utvecklat Halmstads Fastighets AB:s upphandlingsarbete. Ann-Heléne Klasson är välförtjänt mottagare av utmärkelsen Årets inköpare 2017.

Lena Orrvad får utmärkelsen Årets Inköpare 2016 för att hon på ett utmärkt sätt genomfört en livsmedelsupphandling med högt ställda krav i samverkan med 14 kommuner i Skaraborg. I upphandlingen genomfördes omfattande kontroller under utvärderingen och resultatet av upphandlingen har uppmärksammats som ett mycket lyckat exempel på en väl genomförd livsmedelsupphandling av både livsmedelsbransch och media. Genom sitt arbete visar Lena att det är möjligt att på ett komplicerat upphandlingsområde genomföra en god affär där både verksamhet och leverantörer är nöjda.

Thomas Wedegren får utmärkelsen Årets Inköpare 2015 för att han, i sina olika inköps- och upphandlingsroller inom kommun och landsting, löpande har drivit och initierat utveckling och innovativa affärsupplägg inom offentlig upphandling och i samarbete med kollegor lagt grunden för landstingens uppförandekod, samt i övrigt generöst delat med sig av sina idéer till medarbetare och kollegor.

Årets inköpare 2014 är en person med mycket lång erfarenhet av offentlig upphandling. Resan började ganska precis 20 år innan LOU föddes, då som inköpsassistent. Efter några år i den rollen var tiden mogen för att ta steget till inköpare, vilket faktiskt fortfarande är rollen även om titeln idag är upphandlare. Under åren har mängder av upphandlingar genomförts, alltid med fokus på att göra en bra affär. Den här personen har jobbat i det tysta och inte alltid uppmärksammats för sina insatser, trots att upphandlingsarbetet har sina utmaningar. Årets inköpare har verkligen följt med sin tid och under åren skaffat sig imponerande kunskaper om olika regelverk. Den organisation som har en sådan här upphandlare att tillgå är att gratulera.

Årets inköpare får priset för sitt långsiktiga och målmedvetna arbete med att bredda synen på offentlig upphandling till att omfatta såväl arbetet före konkurrensutsättningen som avtalsförvaltningen. Årets inköpare har visat sin organisation nyttan av ett bra samarbete mellan beställare och upphandlingsfunktion. Frågorna har konkretiserats genom ett medvetet arbete med analys av inköpsvolymer, genom att införa mätetal för vad som ska uppnås samt genom att införa konkreta förvaltningsplaner, som möjliggör för organisationen att förvalta avtalen och säkerställa att de följs upp. Årets inköpare får utmärkelsen för att ha gått från ord till handling genom sitt konsekventa och konkreta arbete. Det har lett till att respekt har vunnits i den egna myndigheten och till att kollegor kan få inspiration till hur man kan styra en stor och komplex verksamhet.

Harrieth Forsberg har lyckats föra upphandling till en strategisk nivå.

Årets Inköpare har mycket aktivt på hemmaplan visat vägen för att uppnå den vision och de långsiktiga mål som SOI arbetar för och är därigenom en verklig förebild för föreningens medlemmar. Han har arbetat mycket med att stärka upphandlingens roll och betonat att upphandling är av strategisk betydelse och i detta arbete fått med sig både kommunledning och förtroendevalda. En tydlig central styrning införs vilket ger en lätt identifierbar roll för upphandlingsorganisationen. Han är dessutom mycket aktiv och drivande vad gäller olika projekt.

Gunnar Goblirsch har under många år engagerat sig i utvecklingen av förfrågningsunderlagens struktur och innehåll, ett arbete som resulterat i strukturmallar för upphandling inom landstingssektorns olika områden. Mallarna används idag av flertalet landsting och regioner och är även användbara för upphandling inom övriga områden av den offentliga sektorn. Han har också ett stort intresse av att utveckla enkla och tydliga utvärderingsmodeller. Hans idéer anammas av allt fler genom dess tydlighet och användbarhet. Gunnar Goblirsch är ett konkret bevis på en engagerad och kunnig upphandlare som bidrar till utvecklingen av den offentliga upphandlingen.