You can´t always get what you want

Ett lyssningstips för den vankelmodige som står i valet och kvalet: You can´t always get what you want, Rolling Stones. För en dryg månad sedan var jag rejält vankelmodig, det är tufft när verkligheten hinner ifatt och visar att ekvationen inte går ihop. Jag kände mig inte nöjd med det jag åstadkom vare sig som pappa, inköpschef eller ordförande för SOI. Och det är ju den ordningen som måste gälla, i första hand kommer familjen, i andra hand jobbet och i tredje hand SOI. Till slut fick jag acceptera att jag inte kan fortsätta som ordförande i SOI, detta har jag talat med både valberedning och styrelse om och nu pågår arbetet med att föreslå ny ordförande. Med tanke på hur otroligt hedrande och givande uppdraget är så var det en mycket svår insikt. Att säga att tiden inte räcker för mig för att vara ordförande är korrekt, men det är också lite förenklat. För mig handlar det om hur mycket energi jag har för olika roller och uppdrag, energin räcker helt enkelt inte till för allt jag vill göra och det jag kan ändra på idag är uppdraget mot SOI.

Energi behövs för att jag ska prestera och energi får jag till mig utifrån. När jag tänker på vårt senaste styrelsemöte i SOI då är ordet energi det som dyker upp, jag får energi av SOIs styrelse. Valberedning och årsmöte har verkligen gjort ett fantastiskt arbete i valet av ledamöter till vår styrelse, vilka kunniga och inspirerande människor det är som jag får träffa i styrelsen! Hade en utomstående stuckit in huvudet på det senaste mötet när vissa diskussioner var som hetast så hade det kanske tolkats som om styrelsen var djupt oenig, men i själva verket var det en aktiv och spännande debatt där vi tillät oss att ha olika åsikter och perspektiv. Bikupor, diskussioner och uppsamling följde, sen gick vi vidare efter att ha beslutat oss för vägen framåt. Det är inte alla grupper som klarar det, framförallt inte grupper som inte träffas så ofta. Ansvaret ligger på varje person att tänka, tala och våga stå för sina åsikter. Därefter följer ett gemensamt ansvar att tillåta allas åsikter och lyssna på varandra. Det låter givet men vi har alla befunnit oss i grupper där detta inte fungerar. Jag är stolt över att få vara en del av SOIs styrelse. Jag har aldrig varit orolig för hur mitt beslut om att inte fortsätta vara ordförande påverkar SOI, jag vet att styrelsen kommer gå vidare med samma energi och framåtsiktande lust som funnits under det senaste året.

Med detta sagt så är det fyra frågor från det senaste styrelsemötet som jag särskilt vill lyfta fram:

• Årskonferens i Göteborg, den kommer bli fantastisk. Inspirerande program, många anmälda och en konferensanläggning som sticker ut

• Almedalen, det är upplagt för succé. Vi kommer återigen ha egna seminarier i Almedalen och ämnena vi planerar för känner jag oerhört starkt för. Det kommer bli kanonbra

• Kommunikationsbyrå, ett nytt grepp för föreningen. Styrelsen har börjat känna på en kommunikationsbyrå för att se hur ett långsiktigt samarbete kan hjälpa föreningen framåt. Resultatet av ett första mindre uppdrag kommer bli synligt på konferensen, men det är det långsiktiga samarbetet som jag tror ger de stora resultaten. I budgetförslaget lämnar vi plats för en långsiktig samverkan med en kommunikationsbyrå.

• Översyn av styrelsens och föreningens arbetssätt. Föreningens organisation skapades i samband med att föreningen bildades och är i stort inte förändrad, föreningens uppdrag och storlek har däremot förändrats väsentligt. I styrelsen har vi diskuterat behovet av en översyn över organisationen och styrelsens arbetssätt. I verksamhetsplanen för kommande år så ligger översynen med som en aktivitet.

 

Hör gärna av er om ni har frågor kring något jag skrivit eller om ni har andra funderingar. Ha en härlig påsk, vi ses i Göteborg

Henrik, Helsingborg 2016-03-20

 

Ps. Slutraderna i ”You can´t always get what you want” är värda att nämnas:

You can't always get what you want
But if you try sometimes you just might find
You get what you need.            Ds.